Nasze wsparcie:
Procesy we wdrażaniu zmian organizacyjnych
Wspieramy w procesowym podejściu do partycypacyjnego wprowadzania nowych rozwiązań, które nie tracą z widoku celów całej organizacji.
Stosujemy facylitację na różnych poziomach organizacyjnych i etapach procesu, pracując z zarządem, zespołami zmian
Prowadzenie sesji na spotkaniach
⇒ Potrzebujesz wdrożyć zmiany i chcesz, aby ludzie się włączyli?
⇒ Zależy Ci, aby po wypracowaniu planu działań zespół czuł się odpowiedzialny za wypracowane wyniki?
⇒ Widzisz zmiany na rynku i chcesz zmodyfikować swoja ofertę o nowe usługi lub produkty?
⇒ Kończysz trudny projekt i wiesz jak ważne jest zebranie przez zespół projektowy wszystkich doświadczeń i błędów, których można będzie uniknąć przy następnym wdrożeniu?
Facylitacja zdalna
Jakie są wymagania w facylitacji zdalnej? Jak zmienia się praca facylitatora? Jak przygotować zdalną sesję i z jakich narzędzi warto korzystać?
Oferujemy wsparcie w przygotowaniu i prowadzeniu spotkań zdalnych.
Nie każda zmiana w organizacji zaczyna się od ludzi. Ale każda dotyczy ludzi. To ludzie zmianę planują i wdrażają. I to oni ostatecznie muszą się odnaleźć w nowej rzeczywistości. Efektywne zarządzanie zmianą wymaga działań i wykorzystania facylitacji na każdym poziomie w organizacji - od udziałowców i zarządu poprzez poziom kierowników liniowych, aż do indywidualnych pracowników. We wdrażaniu zmian, kluczowe znaczenie ma angażowanie wszystkich pracowników a to najlepiej udaje się w procesowym podejściu, opartym na facylitowanych warsztatach, podczas których wypracowywane są najlepsze rozwiązania i nowe koncepcje.
Wdrażanie zmian, nawet zainicjowanych przez wybrane osoby, zarząd, zawsze wymaga czegoś więcej niż mądrości, doświadczenia i wysiłku jednostki. Dlatego procesy zmiany wdrażają zespoły, a źródłem umożliwiającym osiągnięcie najlepszych wyników jest ich rozwój w obszarze profesjonalnej facylitacji.
Spotkania mogą stanowić ekscytujące przeżycie, ale mogą też być przekleństwem, i to zależy jak zostały przygotowane i jak są prowadzone. Wielu ambitnych i doświadczonych menedżerów, kierowników projektów już doświadczyło jak wiele zmienia w pracy grupy naprawdę produktywne spotkanie, zakończone konkretnymi rezultatami.
To JEST MOŻLIWE!!! ...dzięki zastosowaniu profesjonalnej facylitacji.
Często zarządzając projektem, zespołem, departamentem, w sytuacjach, gdy sam jednoosobowo podejmujesz decyzję, odczuwasz stres i przeciążenie. Masz trudny problem i nie widzisz rozwiązania.
Nie musisz sam tego robić - zorganizuj spotkanie i zaproś nas, profesjonalnych facylitatorów, dzięki czemu wykorzystasz wiedzę i doświadczenie każdego uczestnika, jednocześnie angażując każdego do realizacji wspólnie wypracowanych rozwiązań i podjętych decyzji.
⇒ Potrzebujesz wdrożyć trudne zmiany i chcesz, aby ludzie włączyli się w ten proces?
⇒ Zależy Ci, aby po wypracowaniu planu działań zespół czuł się odpowiedzialny za wypracowane wyniki?
⇒ Widzisz zmiany na rynku i chcesz poszerzyć swoja ofertę o nowe usługi lub produkty?
⇒ Kończysz trudny projekt i wiesz jak ważne jest zebranie przez zespół projektowy wszystkich doświadczeń i błędów, których można będzie uniknąć przy następnym wdrożeniu?
Zamów sesję facylitacji z naszym wsparciem!
W czasach przed pandemią, określenie ‘zdalna facylitacja’ wydawało się dziwną konstrukcję lingwistyczną, w której przymiotnik ‘zdalna’ stojący przed rzeczownikiem ‘facylitacja’ stanowił pewnego rodzaju zaprzeczenie rzeczownika.
Standardowo facylitacja, w znaczeniu wspierania pracy grupy, ma olbrzymią wartość w kontakcie bezpośrednim, gdy facylitator może wykorzystać swoja empatię emocjonalno-poznawczą i na jej podstawie zaproponować najlepszy kawałek procesu facylitacji w pracy grupy. Czyli ciągła zmiana procesowa w czasie trwającej sesji z dużą uważnością na zachowania i rozmowy uczestników. Jak to realizować zdalnie?
Życie pokazuje, że właśnie ‘zdalne’ staje się kluczem do innego sposobu funkcjonowania w środowisku zawodowym, do innego planowania i prowadzenia spotkań, zarządzania projektem, prowadzenia badań czy też projektowania. Zdalne czyli wiele zadań mogę realizować z domu, chociaż to może utrudnić utrzymanie balansu praca-rodzina-odpoczynek w naszym życiu prywatnym.
Często na spotkaniach zdalnych uczestnicy mają wyłączone kamery i nie widzimy ich reakcji i zachowań, widocznych w mimice uczestników, wyrazie oczu czy tez ułożeniu ciała. Jak facylitator podejmie trafną decyzję przy ‘wyłączonych’ wizualnych kanałach komunikacji?
W modelu zdalnym nasze podejście do procesu facylitacji sprawdza się w 200% - praktyka potwierdza jak bardzo i SZCZEGÓLNIE ważne jest dopracowanie szczegółów w przygotowaniu sesji zdalnej , jak kluczową rolę właśnie te szczególiki zaczynają odgrywać w czasie prowadzenia zdalnego spotkania.
Więc działamy i zbieramy nowe doświadczenia w świecie #zdalnafacylitacja.
Proponujemy nasze wsparcie osobom, które pracują w zespołach rozproszonych lub są liderami/ managerami zespołów rozproszonych, prowadzą spotkania zdalne, potrzebują budować zaangażowanie i współpracę w zespołach rozproszonych.
