Nasze wsparcie:

Procesy we wdrażaniu zmian organizacyjnych

Wspieramy w procesowym podejściu do  partycypacyjnego wprowadzania nowych  rozwiązań, które nie tracą z widoku celów całej organizacji. 

Stosujemy facylitację na różnych poziomach organizacyjnych i etapach procesu, pracując z zarządem, zespołami zmian 

Prowadzenie sesji na spotkaniach

Potrzebujesz wdrożyć zmiany i chcesz, aby ludzie się włączyli?
Zależy Ci, aby po wypracowaniu planu działań zespół czuł się odpowiedzialny za wypracowane wyniki?
Widzisz zmiany na rynku i chcesz zmodyfikować swoja ofertę o nowe usługi lub produkty?
Kończysz trudny projekt i wiesz jak ważne jest zebranie przez zespół projektowy wszystkich doświadczeń i błędów, których można będzie uniknąć przy następnym wdrożeniu?

Zamów sesję facylitacji z naszym wsparciem!

Facylitacja zdalna

Jakie są wymagania w facylitacji zdalnej?  Jak zmienia się praca facylitatora? Jak przygotować zdalną sesję i z jakich narzędzi warto korzystać?

Oferujemy wsparcie w przygotowaniu i prowadzeniu spotkań zdalnych.

Nie każda zmiana w organizacji zaczyna się od ludzi. Ale każda dotyczy ludzi. To ludzie zmianę planują i wdrażają. I to oni ostatecznie muszą się odnaleźć w nowej rzeczywistości. Efektywne zarządzanie zmianą wymaga działań i wykorzystania facylitacji na każdym poziomie w organizacji - od udziałowców i zarządu poprzez poziom kierowników liniowych, aż do indywidualnych pracowników. We wdrażaniu zmian, kluczowe znaczenie ma angażowanie wszystkich pracowników a to najlepiej udaje się w procesowym podejściu, opartym na facylitowanych warsztatach, podczas których wypracowywane są najlepsze rozwiązania i nowe koncepcje.
Wdrażanie zmian, nawet zainicjowanych przez wybrane osoby, zarząd, zawsze wymaga czegoś więcej niż mądrości, doświadczenia i wysiłku jednostki. Dlatego procesy zmiany wdrażają zespoły, a źródłem umożliwiającym osiągnięcie najlepszych wyników jest ich rozwój w obszarze profesjonalnej facylitacji.

Spotkania mogą stanowić ekscytujące przeżycie, ale mogą też być przekleństwem, i to zależy jak zostały przygotowane  i jak są prowadzone. Wielu ambitnych i doświadczonych menedżerów, kierowników projektów już doświadczyło jak wiele zmienia w pracy grupy naprawdę produktywne spotkanie, zakończone konkretnymi rezultatami.
To JEST MOŻLIWE!!!   ...dzięki zastosowaniu profesjonalnej facylitacji.

Często zarządzając projektem, zespołem, departamentem, w sytuacjach, gdy sam jednoosobowo  podejmujesz decyzję, odczuwasz stres i przeciążenie. Masz trudny problem i nie widzisz rozwiązania.

Nie musisz sam tego robić - zorganizuj spotkanie i zaproś nas, profesjonalnych facylitatorów, dzięki czemu wykorzystasz wiedzę i doświadczenie każdego uczestnika, jednocześnie angażując każdego do realizacji wspólnie wypracowanych rozwiązań i podjętych decyzji.

Potrzebujesz wdrożyć trudne zmiany i chcesz, aby ludzie włączyli się w ten proces?

Zależy Ci, aby po wypracowaniu planu działań zespół czuł się odpowiedzialny za wypracowane wyniki?

Widzisz zmiany na rynku i chcesz poszerzyć swoja ofertę o nowe usługi lub produkty?

Kończysz trudny projekt i wiesz jak ważne jest zebranie przez zespół projektowy wszystkich doświadczeń i błędów, których można będzie uniknąć przy następnym wdrożeniu?

Zamów sesję facylitacji z naszym wsparciem!

W czasach przed pandemią, określenie ‘zdalna facylitacja’ wydawało się dziwną konstrukcję lingwistyczną, w której przymiotnik ‘zdalna’ stojący przed rzeczownikiem ‘facylitacja’ stanowił pewnego rodzaju zaprzeczenie rzeczownika. 

Standardowo facylitacja, w znaczeniu wspierania pracy grupy, ma olbrzymią wartość w kontakcie bezpośrednim, gdy facylitator może wykorzystać swoja empatię emocjonalno-poznawczą i na jej podstawie zaproponować najlepszy kawałek procesu facylitacji w pracy grupy. Czyli ciągła zmiana procesowa w czasie trwającej sesji z dużą uważnością na zachowania i rozmowy uczestników. Jak to realizować zdalnie? 

 Życie pokazuje, że właśnie ‘zdalne’ staje się kluczem do innego sposobu funkcjonowania w środowisku zawodowym, do innego planowania i prowadzenia spotkań, zarządzania projektem, prowadzenia badań czy też projektowania. Zdalne czyli wiele zadań mogę realizować z domu,  chociaż to może utrudnić utrzymanie balansu praca-rodzina-odpoczynek w naszym życiu prywatnym.

Często na spotkaniach zdalnych uczestnicy mają wyłączone kamery i nie widzimy ich reakcji i zachowań, widocznych w mimice uczestników, wyrazie oczu czy tez ułożeniu ciała. Jak facylitator podejmie trafną decyzję przy ‘wyłączonych’ wizualnych kanałach komunikacji?

W modelu zdalnym nasze podejście do procesu facylitacji sprawdza się w 200%  - praktyka potwierdza jak bardzo i SZCZEGÓLNIE ważne jest dopracowanie szczegółów w przygotowaniu sesji zdalnej , jak kluczową rolę właśnie te szczególiki zaczynają odgrywać w czasie prowadzenia zdalnego spotkania.

Więc działamy i zbieramy nowe doświadczenia w świecie #zdalnafacylitacja.

Proponujemy nasze wsparcie osobom, które pracują w zespołach rozproszonych lub są liderami/ managerami zespołów rozproszonych, prowadzą spotkania zdalne, potrzebują budować zaangażowanie i współpracę w zespołach rozproszonych.

Shopping Cart