Opis produktu
“Wiele godzin spędzonych na spotkaniach jest po prostu przepalonych”, “Często rozmywa nam się
cel”, “Zespół deweloperski stworzył X, project manager wyobrażał sobie Y, a biznes oczekiwał, że
będzie Z i teraz każdy jest niezadowolony” – te i wiele innych zdań słyszymy od osób, które zapisują
się na szkolenie z facylitacji. To osoby, dla których ważnymi wartościami jest czas, efektywność,
jakościowa komunikacja i partycypacyjny charakter spotkań / współpracy.
Jeśli to również Twoje wartości, zapraszamy Cię do udziału w warsztatach, podczas których poznasz
podstawowe założenia facylitacji wg metodyki Process Iceberg®. Facylitacji w środowisku wirtualnym,
bo w takim większość z nas teraz odbywa spotkania, warsztaty dot. analizy potrzeb czy sesje
kreatywne.
Dowiesz się m.in. czym jest czerwono-zielone myślenie, jakie są różnice pomiędzy facylitatorem a
liderem zadania, poznasz różne techniki gromadzenia i analizy danych oraz narzędzia wspierające w
procesie podejmowania decyzji. Program skoncentrowany jest na praktycznym doświadczaniu
przeplatanym teorią.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienne poświadczenie kompetencji. Na tej
podstawie, może wziąć udział w module certyfikacyjnym, kończącym się uzyskaniem certyfikatu
Praktyka Facylitacji.
Dla kogo przeznaczone są te warsztaty?
• Dla osób pracujących w grupach i zespołach rozproszonych, głównie prowadzących spotkania lub
warsztaty zdalnie, w szczególności kierowników projektów, Scrum Masterów, osób pełniących role
Product Ownera.
• Dla menedżerów i liderów zarządzających zespołami i grupami , chcących w pełni wykorzystać
potencjał każdej osoby w rozwiązywaniu różnorodnych problemów, w szczególności tych trudnych do
zdefiniowania.
• Dla osób, które potrzebują, aby ich organizacja/zespół działał bardziej efektywnie, był zarządzany w
sposób partycypacyjny, zarówno wewnątrz, jak i w relacjach z zewnętrznymi interesariuszami i
partnerami.
• Dla liderów i zespołów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych.
• Dla zarządów i rad nadzorczych różnych podmiotów gospodarczych – komercyjnych i NGO.
Program szkolenia
Dwa dni w godz. 9:00-16:00.
• Istota facylitacji w czerwono-zielonym myśleniu.
• Charakterystyka podstawowych etapów spotkania.
• Sposoby organizacji pracy grupy.
• Różnicowanie ról prowadzących spotkanie.
• Znaczenie zasady Pareto w facylitacji.
• 4 zastosowania modelu Proces Iceberg®.
• Narzędzia procesowe facylitatora.
• Budowanie bazy dobrych praktyk w oparciu o przegląd procesu.
• Praktyka facylitacji z wykorzystaniem wybranych modeli, technik i narzędzi.
• Narzędzia i aplikacje użyteczne w zdalnej facylitacji.
Opinie klientów
„Fantastyczne szkolenie.”
„Brak bariery „wstydzę się, że nie wiem.”
„Bardzo pomogło stosowanie nowych technik i poznanie ich na konkretnych przykładach.”
„Facylitacja jest cool.”
„Nauczysz się bardzo precyzyjnych zasad i narzędzi, które pomogą Ci rozwijać się w roli facylitatora.”
„Praktyczna wiedza – merytoryka poparta ćwiczeniami”.
„Dużo przydatnej, specjalistycznej wiedzy. Bardzo praktyczne szkolenie!”
